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Se você é um empreendedor ou está no caminho para se tornar um, já deve ter percebido a importância de uma boa equipe na manutenção de um negócio próspero.
Profissionais que tenham os mesmos interesses, objetivos e expectativas que se alinhem com seu planejamento estratégico, fazem toda a diferença. Muitas vezes, suas qualificações são secundárias à vontade de crescer, pois a disposição e boa vontade chegam à frente de tudo.
Mas um problema muito recorrente para novas startups é encontrar e atrair esses profissionais. Por estarem apenas começando, elas não têm condições de oferecer salários altos ou diversos benefícios. Por isso, a administração tem que encontrar outros modos de atrair talentos para a empresa.
O bom é que esse novo tipo de funcionário está interessado em mais do que o dinheiro. E no post de hoje, vou te mostrar como atrair talentos com algumas estratégias simples. Quer descobrir quais?
Participação nos lucros
Uma maneira de chamar a atenção de novos talentos é oferecendo a oportunidade de ganhos junto com a empresa. Quando eles têm essa opção se esforçarão mais para aumentar a produtividade e os ganhos totais.
Lembre-se de fazer um cálculo estratégico para verificar as porcentagens ideais que sejam interessantes para novos profissionais, mas ainda permitam bons lucros para todos.
Oportunidades para aprender
Estimule os trabalhadores a otimizarem seu potencial, incentivando a participação em workshops, palestras e cursos.
Os novos talentos têm mentes empreendedoras e querem absorver o máximo possível sobre o mercado, fazer contatos e crescer enquanto profissionais.
Não fique só na teoria e deixe-os aplicar seus conhecimentos nos processos do dia a dia. Isso lhes dá confiança e aumenta sua autoestima.
O propósito da sua empresa
Já é passado o tempo em que um indivíduo ia para o trabalho e tinha em vista apenas o seu pagamento no final do mês. No mercado de trabalho atual, os trabalhadores têm a necessidade de ter um propósito e contribuir para uma causa que acreditam.
Eles querem se sentir motivados a ir trabalhar todos os dias e promover mudanças significativas na sociedade em que estão inseridos. Fazer uma diferença no mundo.
Startups são o ambiente perfeito para esse tipo de jovem idealista e criativo e cabe a você ressaltar as vantagens desse modelo de negócio e fisgar os talentos de vez.
O ambiente na empresa
Fomente um bom ambiente de trabalho! Nunca se esqueça de elogiar boas ações de sua equipe, escutar seus funcionários e abrir espaço para o debate de questões e discussões de projetos.
Respeite as diferenças de cada um, pois são elas que tornam sua empresa dinâmica e diferente. Imagina se todos pensassem iguais?
Um ambiente de trabalho relaxado e aberto influencia diretamente em sua produtividade, além de atrair pessoas cansadas do modelo organizacional conservador.
Agora que você já sabe como atrair talentos de verdade, está na hora de colocar a mão na massa! Fomentando uma boa cultura corporativa, você cria um ciclo de positividade e produtividade. Afinal, talento chama talento!
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